ERA Group

Montar una consultoría de ERA Group conlleva pocos costes fijos: no hacen falta un local, existencias ni personal, solo un ordenador y disponibilidad para visitar clientes. El franquiciado factura compartiendo con el cliente los ahorros que consigue, de modo que sus ingresos crecen con cada proyecto en lugar de depender de un margen fijo.

El cliente objetivo son empresas con una facturación de entre diez y cien millones de euros. El trabajo se organiza por proyectos y en régimen de empresa conjunta con otros consultores de la red, lo que permite repartir la carga y especializarse en las categorías de gasto donde cada uno aporta más valor.

El principal aval de ERA Group es su trayectoria: los Global Franchise Awards la han reconocido en seis ocasiones desde 2018 como «Mejor Franquicia de Servicios Profesionales y Empresariales». En 2025, el fondo de inversión Horizon Capital tomó una participación mayoritaria en el grupo para impulsar su tecnología y su expansión internacional.

Además de la marca, el franquiciado se apoya en los centros de soporte globales del grupo y en el acompañamiento de un mentor de negocio durante el arranque. Ese respaldo, junto con la metodología de optimización de costes del grupo, busca acortar la curva de aprendizaje durante los primeros meses de actividad.

El proceso comienza con una llamada introductoria con el equipo de expansión, a la que sigue una presentación más completa del modelo de negocio y del sistema de remuneración por ahorros compartidos. Después se entregan los documentos de divulgación de la franquicia, que recogen las condiciones económicas y contractuales.

Si el candidato decide seguir adelante, participa en un evento de presentación con el equipo y pasa a la fase de incorporación y formación. En ella, el equipo de la Academia acompaña la puesta en marcha del negocio, incluida la configuración de los sistemas informáticos y la presentación del equipo de soporte local.