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Metodología del ranking

La Franquicia 500 de 2026 ordena las 91 marcas del directorio con una fórmula publicada: mismos datos, mismos pesos y mismo resultado para cualquiera que la aplique. Ninguna marca puede pagar para mejorar su posición y ningún criterio editorial altera el orden.

Los seis pilares y sus pesos

Cada marca recibe una puntuación de 0 a 100, suma ponderada de seis pilares. Los pesos que ves aquí se leen del mismo código que calcula el ranking, así que no pueden divergir de la fórmula real.

Red y escala

25 %

Cuánta red real hay detrás de la marca: el tamaño de la red en España (en escala logarítmica, para que una red enorme no arrase por volumen puro), la presencia internacional y en cuántas comunidades autónomas ofrece franquicia.

  • Unidades en España (log)70 % del pilar
  • Presencia internacional15 % del pilar
  • Alcance territorial15 % del pilar

Crecimiento

20 %

Hacia dónde va la red: la tasa de crecimiento anual compuesto de su histórico de unidades y el crecimiento neto del último año. Medir en porcentaje modera la ventaja natural de los gigantes, y la tasa se calcula sobre la base amortiguada con 10 unidades para que duplicar una red de dos locales no puntúe como duplicar una de doscientos.

  • Crecimiento anual (%)60 % del pilar
  • Unidades netas último año40 % del pilar

Trayectoria

15 %

El recorrido del modelo: años franquiciando, años operando y qué proporción de la red está en manos de franquiciados — una red mayoritariamente franquiciada es un modelo probado en terceros, no solo en la central.

  • Años franquiciando45 % del pilar
  • Años operando25 % del pilar
  • Proporción franquiciada30 % del pilar

Accesibilidad

10 %

Cuánto cuesta entrar: la inversión mínima y el canon de entrada, puntuados a la inversa — cuanto más baja la barrera, mejor puntúa. Pesa poco a propósito: una franquicia cara no es peor, solo menos accesible.

  • Inversión mínima (invertida)60 % del pilar
  • Canon de entrada (invertido)40 % del pilar

Apoyo y condiciones

10 %

Lo que la central pone sobre la mesa: la duración del contrato, la exclusividad de zona, la financiación disponible y la amplitud del apoyo continuado y de marketing documentado.

  • Duración del contrato35 % del pilar
  • Zona en exclusiva20 % del pilar
  • Financiación disponible20 % del pilar
  • Amplitud del apoyo25 % del pilar

Transparencia

20 %

La fracción publicada de los22 campos comparables que toda ficha puede documentar: inversión, cuotas, contrato, local, requisitos y modelo de gestión. Una marca que publica sus condiciones puntúa; una que las oculta, no. Es la contrapartida del punto siguiente.

Qué pasa con los datos no publicados

Cuando una marca no publica un dato en ninguna fuente que podamos contrastar, ese dato vale exactamente cero puntos en su subseñal. Nunca repartimos su peso entre los datos que sí existen: hacerlo premiaría a quien menos publica. El pilar de transparencia compensa lo contrario — documentar condiciones suma, ocultarlas resta frente a quien las enseña.

Cómo se normaliza cada señal

Cada señal numérica se convierte en un percentil entre los valores publicados por las marcas del directorio (los empates comparten la media de sus posiciones). No hay umbrales arbitrarios en ninguna parte de la fórmula: «grande» o «caro» se miden siempre contra el propio directorio, no contra una cifra elegida a mano. En las señales de coste el percentil se invierte: menor barrera de entrada, mejor puntuación.

Empates y orden final

Si dos marcas empatan en puntuación, el orden lo decide una cascada fija: más unidades en España primero; si persiste, más años franquiciando; y en último término el orden alfabético. El resultado es un orden total único: dos ejecuciones de la fórmula sobre los mismos datos producen siempre el mismo ranking.

Ediciones y recálculo

El ranking se recalcula por completo cada vez que una marca entra en el directorio y en el cierre anual de cada edición. Las ediciones anteriores a 2026 están recalculadas con esta misma fórmula sobre el histórico de unidades de cada red en aquel año; para las condiciones económicas, que no tienen histórico, se usan los valores vigentes. Una red que aún no había abierto su primer local en una edición pasada puntúa en ella sin señales de red, igual que hoy lo hace una enseña «Próximamente en España».

Lo que este ranking no mide

Los datos proceden de lo que cada franquiciador publica, contrastado entre fuentes cuando es posible, pero no auditamos sus cuentas. No medimos la satisfacción ni la rentabilidad del franquiciado: no existe hoy una encuesta independiente del sector en España y preferimos no puntuar lo que no podemos medir. Y una posición alta no es una recomendación de compra: sea cual sea tu presupuesto, estudia cada oportunidad, consulta con un asesor y habla con franquiciados actuales y antiguos antes de invertir.

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