Midas

En España, Midas abre talleres desde 1988 y hoy encabeza el mantenimiento multimarca del automóvil, con una red de más de 200 centros gestionados en su mayoría en régimen de franquicia. Emprender con la marca es hacerlo en un sector rentable y en expansión, sobre el respaldo de más de tres décadas de inversión continua en formación, tecnología, innovación y nuevos servicios. La propuesta se dirige por igual a inversores, emprendedores y profesionales del motor, y no exige experiencia previa en el sector.

Los datos avalan el modelo: una rentabilidad media en torno al 10-12 % y una tasa de éxito del 95 % a los cinco años. Para rebajar la barrera de entrada, la central acompaña la puesta en marcha con ayudas reales: hasta 6.000 € de aportación a la campaña de apertura y los royalties reducidos a la mitad durante el primer año de actividad.

Midas es una de las marcas más reconocidas de la posventa del automóvil, con un índice de notoriedad del 86 % y un 92 % de recomendación entre sus clientes. Desde 2004 forma parte del Grupo Mobivia, líder europeo en el mantenimiento y equipamiento de vehículos, un respaldo que se traduce para el franquiciado en un canal de compras propio con los mejores precios, gama de producto Midas y acuerdos nacionales con proveedores y grandes flotas.

Más de 60 profesionales en España dan soporte diario al franquiciado en todas las áreas del negocio: implantación del local, operaciones y pilotaje del plan de negocio, formación técnica permanente y gratuita, marketing y captación de clientes, control de calidad y un equipo propio de reclutamiento de personal. La solidez del modelo se refleja en su red: más del 70 % de los centros llevan más de 15 años en la marca, más del 20 % superan los 25 años y más del 20 % de los franquiciados gestionan varios talleres.

Todo empieza por conocerse: unas reuniones iniciales para valorar el perfil del candidato y visitas a talleres ya en marcha con las que ver el día a día del negocio antes de comprometerse. Si ambas partes deciden avanzar, un acuerdo de reserva pone en marcha el proyecto. La central asume entonces la búsqueda del local y su negociación en las mejores condiciones, junto con los estudios de mercado y los trámites municipales. Definido el proyecto inmobiliario, se elabora el plan de negocio y se gestiona la financiación con las entidades bancarias con las que Midas tiene acuerdo.

A continuación se selecciona y forma al equipo —y al propio franquiciado— antes de abrir, mientras la central ejecuta el montaje del taller: diseño e implantación, maquinaria y herramienta, permisos, licencias y proveedores. Con el centro ya inaugurado, el franquiciado dispone de forma permanente de un asesor de operaciones que le acompaña en la gestión diaria, el seguimiento de objetivos y la captación de flotas y colaboraciones locales.